Управление проектами и ресурсами

Управление планированием и контроль исполнения поставленных задач позволяет достигнуть четкого определения приоритетов и согласованности в работе, обеспечивая успешную реализацию проектов в рамках бюджета и графика.

Мы предлагаем решения, которые помогут Вам:

  1. Планировать и контролировать выполнение проектных работ
    Знакомые и удобные инструменты для календарного планирования, отслеживания хода выполнения работ, бюджетирования проекта и ведения отчетности обеспечивают высокую производительность и централизованное управление проектами.
  2. Внедрить единую методологию управления процессами в организации
    Выстраивание процессов управления проектами является ключевым моментом для качественного выполнения проектов.
    Организация может внедрять стандартные методологии проектного управления или адаптированные под специфику бизнеса процессы.
  3. Удобно вести отчетность
    Набор готовых шаблонов и удобные инструменты для создания отчетов обеспечивают своевременное предоставление руководству сведений о ходе выполнения проектов.
    Используя табели рабочего времени, сотрудники могут быстро вводить данные о ходе выполнения задач, сохранять их, и, в соответствии с регламентом, периодически высылать менеджеру.
  4. Оптимизировать ресурсы предприятия
    Ведение списка всех ресурсов предприятия (сотрудников и оборудования), в котором учитывается, как тот или иной сотрудник задействован в проектах.
  5. Централизованно управлять ресурсами
    Централизация ресурсного планирования обеспечивает ведение комплексного учета занятости сотрудников в проектах.
  6. Анализировать загрузку ресурсов
    Функциональность решения позволяет оценить загрузку конкретного ресурса, отдела и всех ресурсов в организации за определенный выбранный момент времени.

Продукты:

Microsoft Office Project Professional