Управление проектами

Успешность бизнеса и надежность репутации компании во многом зависит от того, насколько четко и в срок компания выполняет свои обязательства, что в свою очередь зависит от того насколько хорошо в компании отработаны бизнес-процессы планирования и исполнения проектов. Задача каждого успешного руководителя состоит в том, что бы любые обязательства исполнять без штурмовщины и недаром так ценятся сертификаты, подтверждающие степень зрелости работающих в компании процессов, связанных с управлением проектами, предоставлением услуг. Но рост бизнеса постоянно поднимает планку требований к проектному управлению. И если раньше было достаточно отладить процедуры ведения отдельных проектов и увеличения их эффективности, то теперь этого может быть уже недостаточно и требуется уделять внимание уже  взаимосвязи проектов и анализу результатов с учетом состояния всего бизнеса компании.

 
Конечно, можно вести такие проекты и с помощью таких продуктов, как Word и Excel, но попытка сэкономить на программных продуктах приведет только к большей путанице и неразберихе при малейших изменениях во взаимосвязях проектов, попытках выполнить проекты в срок и в рамках бюджета.
 
Предоставляя удобные возможности планирования и отслеживания хода выполнения работ, совместной работы и быстрого доступа к проектной информации, современные программные продукты управления проектами позволяют:
 
  • улучшить качество управления проектами/договорами за счет оперативного доступа к информации о текущем состоянии всех проектов/договоров, их себестоимости и прибыльности:
  • создавать и управлять единым пулом ресурсом компании;
  • увеличить эффективность использования ресурсов компании;
  • контролировать ход выполнения проектов, заданий и поручений;
  • снизить риски компании посредством планирования проектной деятельности и проведения анализа по структуре расходов в разрезе проектов;
  • анализировать план-фактные отклонения бюджета и трудозатрат по проекту;
  • уменьшить время адаптации и обучения новых сотрудников благодаря стандартизации методологии проектного управления.

Предлагаемые решения для корпоративного управления проектами подойдут тем организациям, которым необходима четкая координация ведущейся проектной деятельности, наличие целостной картины состояния портфеля проектов в любой момент времени, централизованное управление проектами и ресурсами, возможности анализа использования проектов и ресурсов.тов. Задача каждого успешного руководителя состоит в том, что бы любые обязательства исполнять без штурмовщины и недаром так ценятся сертификаты, подтверждающие степень зрелости работающих в компании процессов, связанных с управлением проектами, предоставлением услугия для корпоративного управления проектами подойдут тем организациям, которым необходима четкая координация ведущейся проектной деятельности, наличие целостной картины состояния портфеля проектов в любой момент времени, централизованное управление проеами и ресурсами, возможности анализа использования проектов и ресурсов.