Управление портфелем проектов

Управление портфелем проектов это непрерывный процесс отбора и инвестирования в проекты в соответствии с корпоративной стратегией.

Решение для управления проектами предоставляет руководителям возможность выбирать проекты с максимальной отдачей, оптимизировать распределение ресурсов и видеть сводную картину по всему портфелю проектов, включая наборы ключевых показателей эффективности, отчеты и детализированный анализ.

Анализ портфеля проектов обеспечивает гибкий контроль над тем, в каком виде предоставляется и используется проектная информация.

Просмотр сводных данных по проектам и ресурсам позволяет анализировать проекты по выбранным в компании показателям эффективности, таким как отставание от расписания, превышение рамок бюджета, и т. д.

Изучение подробных сведений о проектах позволяет прогнозировать результаты принимаемых решений и отслеживать возможные проблемные зоны портфеля проектов. Моделирование портфеля проектов предоставляет качественную оценку риска выполнения выбранных проектов, с учетом загрузки имеющихся в организации ресурсов. При моделировании портфеля проектов используется сценарий «что — если», позволяющий оценить возможность добавления проектов в портфель и воздействие производимых изменений на расписание работ и загрузку используемых ресурсов.

Решения по управлению портфелем проектов обеспечивают:

• Стратегическое планирование

- использование единой системы оценки проектов
- выбор оптимального набора проектов в портфель проектов по определенным критериям
- сбалансированность портфеля проектов 

• Реализация

-управление проектами портфеля

• Анализ

- оценка состояния проектов в портфеле по единому набору критериев
- оценка состояния портфеля проектов

• Регулирование

- изменение состава портфеля проектов
- перераспределение ресурсов между проектами
- изменение приоритетов выполнения проектов

 

Продукты: Microsoft Office Project Professional 2007